App-Syllabus

(Persoonlijk) Leiderschap

• De weg van de held: Van ego naar ik (J. Campbell) en Verlaat het dorp (R. Kopland)
• Delegeren, Visie delen & Kaders stellen: Het Kaderstellend gesprek (Vandendriessche, Clement, Anderson)
• Patronen ontdekken, ervaringsleren: Het lichaam als leermeerster (A. Mol, V. Spit)
• Patronen doorbreken, met jezelf als voorbeeld: Patronen doorbreken (A. Ardon, A. Dijksterhuis) en Als ik blijf kijken
• Leider in je eigen leerproces, planmatig ontwikkelen: De acht eigenschappen van effectieve leiders (S. Covey) en Fearing Paris & De Straat
• Situationeel leidinggeven: Sitationeel leiderschap (Hersey & Blanchard)
• Transformationeel leiderschap, volgers winnen: Leiders en volgers (Anderson)

Talent- en teamontwikkeling

• Kernkwaliteiten: Het Kernkwadrant (Ofman)
• NLP: Logische niveaus (R. Dilts, G. Bateson)
• Samen werken aan innovatie: AEM-Cube (Human Insight)
• Teamfasen, situationeel leiderschap en coaching van teams: Teamontwikkeling & Groepsdynamica (Tuckman e.a.)
• Teamwork: Vijf stappen naar Teamwork (Lencioni e.a.)
• Transactionele analyse (TA): Van drama naar verantwoordelijkheid
• Veranderen en ontwikkelen: Vier perspectieven van ontwikkeling (K. Wilber) en Verwerkingsfasen van verandering (Kübler-Ross)

Communicatie & beïnvloedingsstijlen

• Beïnvloeden: Succesvol beïnvloeden (S. Covey, R. Cialdini, S. Martin) en de Krachtenveldanalyse
• Communicatieniveaus: Communicatieniveaus
• Feedback / Feed Forward: Feed Forward geven & ontvangen (B. Blekkingh)
• Geweldloze communicatie: Geweldloze & verbindende communicatie (Rosenberg)
• Story telling: Personal Storytelling (C. Gallo) en The Seven Pillars of Storytelling (F. Lindsay)

Methodieken

• Coachen: Coachen met het Vork-model (Vandamme) en One-minute-coaching (V. Mion).
• FIT^© (Functioneringsgesprekken in teamverband): FIT in een notendop (V. Spit, R. Vandamme)
• Ontwikkelcirkel^©: De Ontwikkelcirkel (R. Vandamme)
• Projectmanagement: Basisbegrippen in Projectmanagement
• Vergaderen: Anders vergaderen (werkwijzen)
• Waardevrije vragen stellen: Waardevrij vragen stellen (D. Grove)
• Weerstand: Omgaan met weerstand (P. Block, H. Nathans)

Ondersteunende sjablonen en tools

• Beïnvloeden: Gespreksvoorbereiding bij Beïnvloeden en Invloedstijlen-vragenlijst
• Contracteren bij het (team-)coachen: Contractering
• Delegeren & Kaders stellen: Gespreksvoorbereiding bij het Kaderstellend gesprek
• Feedback/Feed Forward vragenlijst: Intercollegiale Feed Forward
• Framing t.b.v. leer-interventies: Framing
• Kernkwaliteiten: Kernkwadrant Invulblad
• Leer- en ontwikkelplan: wat uitgebreider Leer & ontwikkelplan of ontwikkeling in één oogopslag: Roadmap
• Ontwikkelacties concreet maken: CATA-kaart Talentontwikkeling
• Patronen doorbreken, model van de 5G’s: Kraken van (je eigen) patronen
• Projectmanagement: Business Case en Projectplan
• Situationeel leidinggeven: Vragenlijst Situationeel Leidinggeven en Werkblad Kerntaakanalyse
• Weerstand: Gespreksvoorbereiding bij Weerstand